????? 2012年7月26日，為加強各已運營項目公司之間的生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流，提高生產(chǎn)運行管理水平，集團在下屬海寧項目公司會議室組織召開了2012年第二季度生產(chǎn)會議，會議由運行管理部總經(jīng)理助理孔毅然主持，集團下屬常州、海寧、永嘉、平陽項目公司相關(guān)生產(chǎn)管理人員共計7人參加了會議。

????? 此次生產(chǎn)運行管理會議對各已運營項目公司第二季度主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的主要問題進行了總結(jié)，對部分同比下降幅度較大的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行了分析，對“項目公司月度分析總結(jié)模板”進行了討論，對設(shè)備管理經(jīng)驗和教訓(xùn)進行了交流和探討。同時，會議還強調(diào)了已運營項目安全文明生產(chǎn)的重要性，對安全環(huán)保案例進行了深入剖析。

????? 本次會議的召開，明確了集團下半年生產(chǎn)運行管理工作重點，促進了各項目公司間的生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流，為進一步完善集團生產(chǎn)運行管理體系奠定了良好的基礎(chǔ)。

（集團運行管理部 孔毅然）

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