2012年7月6日，集團公司喬德衛(wèi)總裁來到泰州生活垃圾焚燒發(fā)電項目施工現(xiàn)場檢查指導工作。

7月6日上午11點，在泰州項目公司總經(jīng)理易智勇、副總經(jīng)理吳軍及相關(guān)人員的陪同下，喬總實地查看了泰州項目的施工情況和工程進度，并在現(xiàn)場會議室組織召開了項目公司全體員工及各參建單位代表座談會。會上，喬總介紹了集團所有在建項目的進展情況，對泰州項目的前期施工工作表示了肯定，對泰州項目現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、工程進度、企業(yè)文化和團隊協(xié)作等方面的工作給予了高度評價，并針對項目后續(xù)建設工作提出了兩點要求：一是要加強施工質(zhì)量控制，嚴格按照設計規(guī)范和圖紙要求進行施工，關(guān)鍵工序要全程盯守，確保工程質(zhì)量優(yōu)良；二是要繼續(xù)加強安全管理工作，特別是高空作業(yè)和工種交叉作業(yè)，一定要強化安全監(jiān)督，杜絕麻痹松懈思想，確保工程施工安全。最后，喬總對所有參建人員的辛勤工作表示了慰問和感謝，并希望大家能團結(jié)一心，再接再厲，確保工程建設目標的順利實現(xiàn)。

泰州項目是集團目前六個在建項目之一。項目自去年年底開工以來，集團領(lǐng)導高度重視。為確保工程工期，在今年5月3日垃圾庫土方大開挖后，泰州公司對項目施工精心策劃，科學組織，充分利用梅雨季節(jié)來臨前近二個月的黃金施工季節(jié)，克服各種困難，日夜奮戰(zhàn)，最終提前一個多月完成了主廠房區(qū)域出零米。

（泰州公司李文君 文/劉迎峰 圖）